Ítem
Embargo
Cocreating innovative and sustainable business models in underserved communities: Processes, results, struggles and solutions for rural development
Título de la revista
Autores
Martínez Pérez, María Alejandra
Fecha
2025-07-28
Directores
Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este artículo busca comprender el proceso mediante el cual una comunidad marginada en un país en desarrollo puede desarrollar un modelo de negocio sostenible y participativo. Nos centramos en un grupo de pescadores de la Ciénaga Grande de Santa Marta, en el municipio de Pueblo Viejo, distrito de Tasajeras, Colombia. La pesca es una de las fuentes de ingresos económicos más importantes en las zonas rurales y urbanas de Colombia y presenta un alto nivel de informalidad. El fundamento de este estudio es que el río en el que se desarrollan las actividades económicas de los pescadores de Pueblo Viejo se enfrenta actualmente a una crisis ambiental que afecta su productividad y, por ende, la economía del territorio. Ante esta problemática, la metodología desarrollada fue la Investigación Acción Participativa (IAP), con un enfoque cualitativo, mediante entrevistas semiestructuradas, observaciones y grupos focales. Como resultado, se co-creó con la comunidad un Lienzo de Modelo de Negocio de Tres Capas (TLBMC), que integra las dimensiones económica, ambiental y social en un único marco. Nuestros hallazgos demuestran cómo la co-creación multisectorial puede generar un modelo de negocio sostenible adaptado a las necesidades locales. Sin embargo, existen limitaciones socioambientales, sociopolíticas y socioeconómicas que impiden su implementación efectiva. Esta investigación contribuye a la literatura sobre innovación, modelos de negocio sostenibles y desarrollo rural. Proporciona herramientas para que las comunidades construyan y utilicen sus modelos de negocio como marco de referencia.
Abstract
This article aims to understand the process by which an underserved community in a developing country can develop a sustainable and participatory business model. We focus on a group of fishermen from the Ciénaga Grande de Santa Marta in the municipality of Pueblo Viejo in the Tasajeras district, Colombia. Fishing is one of the most important sources of economic income in rural and urban areas of Colombia and has a high level of informality. The rationale for this study is that the river in which the economic activities of the fishermen of PuebloViejo are carried out is currently facing an environmental crisis that affects its productivity and therefore the economy of the territory. Faced with this problem, the methodology developed was Participatory Action Research (PAR), with a qualitative approach, through semi-structured interviews, observations, and focus groups. As a result, a Three-Layer Business Model Canvas (TLBMC) was co-created with the community, integrating economic, environmental, and social dimensions into a single framework. Our findings demonstrate how multisectoral co-creation can generate a sustainable business model tailored to local needs. However, there are socio-environmental, socio-political and socio-economic limitations that prevent this from being implemented effectively. This research contributes to the literature of innovation, sustainable business models, and rural development. It provides tools for communities to build and use their business models as a guiding framework.
Palabras clave
Modelo de negocio sostenible , Innovación , Desarrollo , Investigación-Acción Participativa , Cocreación , Comunidades desfavorecidas
Keywords
Sustainable Business Model , Innovation , Development , Participatory Action Research , Cocreation , Underserved Communities
